| نام اسلاید: | فرمت اسلاید: | تعداد اسلاید: |
| آشنایی با سفارشات و برنامه ریزی کنترل موجودی کالا | PDF (غیر قابل ویرایش) | ۱۴۵ صفحه |
توضیحات:
کنترل موجودی کالا در انبارها یکی از جوانب حیاتی مدیریت انبار و عملکرد بهینه آن است. در زیر مراحل مهمی برای کنترل موجودی کالا در انبارها آورده شده است:
۱٫ طبقهبندی کالاها: ابتدا باید کالاها را بر اساس ویژگیهای مشابه یا شباهتهای دیگر، مانند نوع، برند، اندازه و وزن، طبقهبندی کرد. این کار به ترتیب و سازماندهی بهتر کالاها در انبار کمک میکند و جستجو و دسترسی به آنها را آسانتر میسازد.
۲٫ تعیین موجودی اولیه: برای شروع، موجودی اولیه هر کالا در انبار تعیین میشود. این موجودی میتواند با بررسی دقیق و شمارش دستی، استفاده از سیستم بارکدخوان و یا روشهای دیگری انجام شود.
۳٫ ثبت و رصد موجودی: برای هر تراکنش و جابجایی کالا، باید موجودی را ثبت کرد. این شامل ورود کالاها به انبار، خروج کالاها از انبار (فروش، تحویل به مشتریان، استفاده داخلی و غیره) و هرگونه تغییر دیگری در موجودی است. این رصد میتواند به صورت دستی یا با استفاده از سیستمهای مدیریت انبار (مانند نرمافزارهای WMS) انجام شود.
۴٫ بررسی و تحلیل موجودی: دورهای باید موجودی کالاها را بررسی و تحلیل کرده و از موجودی ایمن و موجودی حداکثر استفاده کنید. این بررسی ممکن است بر اساس میزان تقاضا، تاریخهای انقضا، فصلیت کالاها و سایر عوامل موثر در کنترل موجودی صورت گیرد.
۵٫ سفارش و تأمین کالاها: زمانی که موجودی به نقطه سفارش (ROP) میرسد، سفارشی برای تأمین کالاها از تأمینکنندگان صورت میگیرد. این سفارشات بر اساس نیازهای پیشبینی شده و استراتژیهای تأمین تعیین میشوند.
۶٫ بررسی عملکرد و بهروزرسانی: عملکرد سیستم کنترل موجودی باید به صورت دورهای بررسی و ارزیابی شود. اگر مشکلاتی یافت شود، باید بهروزرسانیو بهبودهای لازم را انجام داد. همچنین، در صورت تغییرات در تقاضا، سیاستها یا سایر عوامل، باید برنامهریزی موجودی و سیستم کنترل موجودی نیز بهروزرسانی شود.
در این فرایند، استفاده از فناوری و سیستمهای مدیریت انبار میتواند کمک کند. برخی از ابزارها و تکنولوژیهای مورد استفاده شامل بارکدخوانها، برچسبزنی بارکد، سیستمهای خودکار شناسایی موجودی (مانند RFID) و نرمافزارهای مدیریت انبار (مانند WMS) هستند. این ابزارها میتوانند به دقت و سرعت در رصد، ثبت و بررسی موجودی کمک کنند.
همچنین، استفاده از تکنیکها و مدلهای بهینهسازی مانند EOQ (ترتیب تقاضا و ترتیب کمتر) و JIT (تولید بدون موجودی) نیز میتواند به بهبود کارایی و بهرهوری در مدیریت موجودی کمک کند.
در نهایت، توجه به عواملی مانند روند تقاضا، زمان تحویل کالا، نوسانات بازار و قوانین و مقررات مربوطه نیز در کنترل موجودی کالا در انبارها بسیار مهم است.
سرفصل ها:
-
-
نقش و اهداف کلی در برنامه ریزی وکنترل موجودیها
-
تعریف انبارداری از نگاه کنترل موجودیها
-
علل نگهداری موجودیها
-
کنترل موجودی در قالب یک فرمول
-
اهداف سیستم کنترل کالا
-
انواع سیستمهای کنترل موجودی
-
جایگاه انبارگردانی در سیستم کنترل موجودی
-
نیروهای موثر بر فعالیت سازمانها
-
زنجیره تامین مواد
-
کاربرد فن آوریها ی نوین در کنترل موجودی
-
تحلیل نمودارکالا وتاثیرسیستم سفارشات در تامین به موقع موجودیها
-
نقش کنترل موجودی در مدیریت هزینه
-
متن